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    • 成都彩兔裝飾:扛起互聯(lián)網(wǎng)大旗,用數(shù)字化對抗“內卷”

      時間:2022-06-25 10:58:07  來源:  作者:壘宏裝飾
      從2020到2022年,“與疫共存”已成為家裝行業(yè)的常態(tài)。疫情、調控政策、原材料上漲等一系列因素都讓家裝行業(yè)充滿了不確定性,家裝企業(yè)如何穿越周期,如何在激烈的行業(yè)競爭中破局,如何在諸多不確定因素中找到發(fā)展的確定性,也成了每個家裝人關心話題。隨著行業(yè)逐漸轉入存量、疫情影響仍在、成本持續(xù)增長,裝企掌舵者如何盤活存量、激活增量,尋找企業(yè)的長期價值,將成為家裝業(yè)者2022年的新挑戰(zhàn)。為此,作為家裝行業(yè)的頭部平臺齊家網(wǎng)就 “穿越周期,尋找確定性”為主題與合作裝企進行了對話,共同尋找危機背后的“確定性”。
       
      在成都彩兔裝飾總經(jīng)理王軍看來家裝行業(yè)的確定性始終是存在的,“因為家裝行業(yè)一定是一個朝陽產(chǎn)業(yè),畢競是衣食住行里面解決人住的問題,因為住就是人們的最底層的需求。”王軍認為,客觀來看其實沒有好或者是不好的行業(yè),任何一個行業(yè)都能賺錢和虧錢,“關鍵在于老板如何去經(jīng)營”。
       
      在公司的經(jīng)營上,王軍一直在向互聯(lián)網(wǎng)學習,學管理模式和商業(yè)模式,“因為齊家有很多培訓,我經(jīng)常也都會去聽,它能打通裝修公司老板或者說是網(wǎng)絡部負責人的互聯(lián)網(wǎng)思維,讓管理層和員工都能得到提升。”成都彩兔裝飾成立于2009年,是一家有13年沉淀的老牌裝企,2017年是其徹底互聯(lián)網(wǎng)化轉型的節(jié)點,在王軍看來,成都彩兔裝飾現(xiàn)在已經(jīng)是一家“互聯(lián)網(wǎng)裝修”公司了。
       
      也正是因為通過互聯(lián)網(wǎng)轉型,也讓成都彩兔裝飾成了受疫情影響較小的裝企,而線上的精準流量主要是靠齊家網(wǎng)賦能,“畢竟家裝屬于剛需,疫情對這類剛需的影響較小,加上我們是做全上線的訂單,所以影響其實不是很大。”而且成都彩兔裝飾是一家更擅長做二手房裝修和舊房改造的裝修業(yè)務,在整體訂單比例中二手房及舊房裝修的比例占到了75%,而這部分用戶恰恰也是主要從互聯(lián)網(wǎng)平臺上尋找裝修服務較多的人群,這也讓成都彩兔實現(xiàn)穩(wěn)健的增長,“作為二手房的用戶來講的話,需要翻新或者是說裝修,他其實找裝修公司的途徑無非只有兩種,一種就是我自己身邊有朋友做裝修的,通過口碑轉介紹,另外一種就是到網(wǎng)上去查,我們的客戶更多的是第二類。”
       
       
       
      線上獲客只是成都彩兔裝飾互聯(lián)網(wǎng)轉型的第一步,為了更好的承接線上流量,提升整體運營效率及用戶滿意度,成都彩兔裝飾將全流程都實現(xiàn)了數(shù)字化改造,用數(shù)字化系統(tǒng)管理裝修交付的全流程。隨著訂單的大幅增長,數(shù)字化系統(tǒng)的優(yōu)勢開始顯現(xiàn),“以前我們平均在建項目八百多個,在下訂單的時候,包括供應商管控、工人的調度,經(jīng)常出現(xiàn)重復調度或者重復下單,甚至是結錯款這種問題,但是我用系統(tǒng)了以后,他其實可以很好的管控,我就覺得降低了人為的出錯率。”
       
      整體系統(tǒng)打通以后,不論是前段的設計效率還是后端的交付成本都得到了很好的控制,團隊的整體運營效率得到了大幅度提升,另一方面在用戶體驗上也得到了大幅改善,“項目經(jīng)理必須要到現(xiàn)場去打卡,管家也是一樣的,現(xiàn)場的管控全程采用工地可視化系統(tǒng),客戶也可以直接在小程序端口收到他的工地進度,包括工地現(xiàn)場的施工情況。”
       
      在王軍看來,現(xiàn)在是不進則退的狀態(tài),未來行業(yè)可能會更加“內卷”,能活得好的裝企要么是頭部裝企,要么是運營成本較低的工作室或夫妻店,頭部裝企雖然平效成本高,但是綜合供應鏈成本低,有規(guī)模效應,而且大公司客戶信任感更強。在這樣的背景下,成都彩兔裝飾也開啟了門店轉型升級的路子,從原來的2000平方米的展廳升級到11000平方米,“第一是增加產(chǎn)品的陳列,然后增加軟裝、家電等品類,因為我們這邊之前相當于只做基礎裝修。升級之后我們可以做全案裝修,實現(xiàn)一站式購齊,這樣可以降低我們的流量成本。” 
       
      從互聯(lián)網(wǎng)裝修跨越到全案裝修,成都彩兔裝飾實現(xiàn)了第一個五年計劃,公司也規(guī)模也大幅提升,年產(chǎn)值在1.7億元左右,進入了當?shù)?0強,而在下一個五年,王軍認為模式創(chuàng)新依然是家裝行業(yè)的“確定性”,他希望帶領公司邁入當?shù)厍拔宓呐琶?,實現(xiàn)以中心城區(qū)為核心輻射覆蓋成都周邊郊縣網(wǎng)狀模式,依托齊家網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)跨區(qū)域擴張,互聯(lián)網(wǎng)裝修模式發(fā)揮出更大的作用。
       
       

       

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